- P.2 友情不盡然要是一對一的情感
友情也不一定得是一個群體的凝聚
很多時候
友情其實只是一種甜蜜又辛酸的記憶而已
對於已經走過的歲月裡的人事物的記憶
因為是真切的歡笑痛苦爭執與幫助
你知道這一群人共同見證了你的存在 - P.9 只有當我們已經不在青春裡的時候,我們才會意識到,啊,那原來就是青春。
- P.14 青春是不怕斷尾的蜥蜴,青春是可以插秧收割、持續巡迴的沃土,我們在青春裡理所當然地縱情揮霍。而倘若幸運的話,青春的記憶不會隨時間消逝;那隱約、遙遠的青春光芒,將永遠在眼前閃耀,如北極星般清晰地指引提攜,要我們記得,曾經,我們有過那樣一段時光--什麼也不怕、大塊肉大酒的時光;是的,青春不復返,但青春的記憶,長存。
- P.15 我相信網路是寂寞大量現身的場所,這兒群聚了所有渴望與人類親密互動、而在現實生活中卻不可得的挫折心靈;網路的匿名與即時,提供了另一種契機。
- P.23 你不可能真正認識這個世界,你也沒有標準步驟可以依循,你只能在每日發生的、每一個不可預期的生活事件裡,一點一滴,一吋一分地去揣摩掌握世界的框架。
- P.29 你怎麼想、你怎麼做,才真正地決定了你的身份;一枚徽章、一張名片,不可能成就一位伸張正義的檢察官。
- P.30 羅蘭巴特說過,風格是你自己的身體的一部份,就像你的指紋一樣,是完全屬於你的,而且誰也無法替代。
- P.36 友情無關是否長年綿密的聯繫,友情的真偽在關鍵時刻自然可以顯現。
- P.43 然而現在長大了,知道世事不可能皆完美,知道親情是指定的關係,知道父母親也曾經是他人的小孩,知道他們也是有了小孩之後、才開始學習成為他人的父母親,知道這種愛的方式很微妙,面對孩子的愛,卻混雜著自己與父母親之間的愛恨糾葛。自己曾經驗過的悲傷和寂寞,拼了命不再重蹈覆轍在孩子身上;自己不曾擁有卻渴望的,則恨不得通通都給孩子。
- P.47 當愛情是愛情時,任何來自於對方的話語、禮物、行動都能帶來無限美好;而當愛情不是愛情時,再昂貴的珠寶或花束都無謂了,因為心不在,便傳遞不了情感。
- P.49 這世上大部分的東西或許透過努力便可以到手,可是快樂不是這樣;快樂是情境,是心緒,是天時地利人和,是澄清無暇的完美狀態,一旦失去,很難回復。
- P.73 我們一直都在學習循規蹈矩,把字寫在框框裡,努力走在直線上,但是從來沒有人教我們怎麼面對異常,怎麼處理發生在自己身上和大多數人不同的狀況;或者,怎麼看待發生在他人身上而和自己不一樣的狀況?
- P.92 貧窮並不是隨意地找個看不順眼的倒楣人,然後撲上去,貧窮從來都是發生。在特定的人和特定的狀態下。
- P.179 夢想不是來對我們的人生錦上添花的,夢想只是來替我們開一扇窗,給我們另一種視野,讓我們品嚐另一種滋味。
星期日, 6月 17, 2007
[摘錄]《愛戀偶像劇》
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國良先生
於
1:20 下午
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星期一, 6月 11, 2007
[轉貼]如何更聰明地閱讀
http://chn.blogbeta.com/280.html原文地址:beyond speed-how to read smart
原作者:Scott Young
譯者:河流
在我寫完關於快速閱讀的一些文章之後,我收到了許多想讀得更快的人們的評論。但是,僅僅讀得更快並不是全部,如果想在更少的時間內獲取更多的信息,僅僅加快速度是不夠的。你應該學著更聰明地閱讀。
重要的不是你能讀得多快而是你讀的東西是否重要。
下面是關於買書時如何篩除掉爛書,從而讓你能更聰明閱讀的技巧。
- 流行程度 - 儘管我並不認為流行程度是一個選擇圖書的萬能標準,但是在一定程度上它確實能夠幫我們過濾到很多垃圾。一本好書或許並不流行,但是能夠出現在Amazon暢銷書榜上的書一般都不會是徹頭徹尾的垃圾。
- 感興趣的主題 - 我只對20-30%的書使用上面的方法。其餘的,我經常簡單地通過尋找我感興趣的主題來過濾。這意味著我開始對內容變得更挑剔。通過你感興趣的主題來漸漸 地縮窄你的瀏覽範圍,最終你就會找到適合你的書。換句話說,在最初開始找書的時候,不要刻意尋找「最合適的書」 。
- 使用圖書館 - 書並不算貴,我常常能用不到一百塊從Amazon上買回值得我看幾個星期的書。但是你可能經常會買回來一本你發現並不喜歡的書。經濟學家們將這種現象叫做 」 沉澱成本」。從圖書館借書,這樣就算你沒讀完,也不會有負罪感。
但怎樣挑書,只是關於怎樣更聰明的閱讀的最不重要的一個方面。事實上。沒幾本書能算得上是徹底的廢話,大多數的書裡面至少會有一些能吸引你的觀點。儘管好書往往全書充滿了好的思想,而爛書可能幾百頁的篇幅只有一兩點精華。
想要更聰明地去閱讀,第一步就是不去讀無價值的東西。時光短暫,信息無限,讀你所需。下面是一些技巧,它教你在能獲取那些最優秀的信息的前提下,儘可能地減少你的閱讀量。
- 留意開頭 - 在讀一本書前十五頁的時候 相信你的直覺。有人會說,不要憑封面判斷一本書,但是如果一本書真的很好,那麼往往在頭十五頁你就會發覺。
- 適時結束 - 半路就把一本書放下沒有什麼不妥。
- 速讀 - 速讀不是一味的讀快,而是要適當的控制你的閱讀節奏。 你要知道什麼時候該讀快,什麼時候該讀慢。 我一般會跳過那些不感興趣的話題而詳讀那些好的觀點。
- 跳過一些章節 - 有時候一本書會有吸引你的觀點,但在這本書中其他的章節你並不感興趣。那麼你可以跳過去. 比如說你為了想建立網絡公司看一本關於創業的書, 那麼你就跳過關於特許經營權的部分. 如果哪部分看起來很難懂, 也可以跳過去, 看看後面是不是還會說到這一話題.
第二步就是利用你想獲得的信息。在這以前,你已經花費了很大的精力來過濾掉那些垃圾, 所以你應該好好利用剩下的精華。下面是一些小技巧。
- 用一隻高亮筆 - 用高亮筆把你想記住的觀點劃下來。在用它的時候我很」吝嗇」,因為它減慢了閱讀速度。所以,只在重要的部分停下就足夠了。
- 讀的時候停下來思考 - 在讀好書的時候,你失敗的原因之一可能是它們信息量很大而不能很快的接受。我在遇到很多新觀點的時候,我會把書合上開始思考。
- 應用- 遇到新觀點時, 試著去問問自己能否立即應用它。這將令這個觀點更容易記住而且更實用。
- 聯繫- 有的時候好的思想往往被掩蓋住了。當你讀到你感興趣的然而與你不相關的書,再想想。 問問自己這個方面的話題能不能增進你在其他方面的理解。
這些閱讀技巧主要是針對非小說類圖書的。如果你讀書的目的僅僅是為了消遣,就不需要高亮筆和跳過部分章節了。但是如果你是為了獲取信息而讀書,那麼不要僅僅讀得快, 而且要讀得更聰明些。
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國良先生
於
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星期六, 6月 02, 2007
[心得]《誰賺走了你的咖啡錢》
誰賺走了你的咖啡錢:一個臥底經濟學家,完美破解商業檔案
Undercover Economist:EXPOSING WHY ARE RICH,THE POOR ARE POOR─AND WHY YOU CAN NEVER BUY A DECENT USED CAR!
作者:提姆‧哈福特 (Tim Harford)
簡介:博客來,aNobii
如同推薦序(經濟日報總主筆:馬凱)中所說的,書的前半部以淺顯的方式介紹不少經濟學的理論與故事,但為了解釋更多的事物必須用更多的術語來正確說明,範圍越大,就越來越難懂或收吸,至少對我而言。
作者用很簡單的推論法來說明及解釋一些現象,如果A增加則B會減少,所以看起來好像都沒錯。但“現實世界”中的變數太多而且變化有時候要很久才會發生,如加強發展教育對國家未來一定有幫助,但成效得在十幾二十年後才能慢慢呈現。
此外,作者對某些議題的看法讓人有點不太認同。像跨國企業在發展中國家提供不佳的工作環境,簡單的說就是剝削勞工,作者認為這種情形是“一個願打一個願挨”。對“全球化”的議題也是相同。
第1章 誰賺走你的咖啡錢 Who Pays for Your Coffee?
重點在於“物以稀為貴”,如:黃金店面、好學校附近的房子、總統拍賣的黑鮪魚、已故藝術家的作品……等。
咖啡為什麼貴?應該說有些咖啡為什麼賣那麼貴?便宜和昂貴的價差達二至三倍以上。書中其實沒有詳細的說明到底是貴在那,用“咖啡錢”只是吸引讀者的眼球,也許對這本書有興趣的你每個月花在咖啡上的費用就不少。酗咖啡?咖啡癮?
書只提到店面的租金貴,尤其是人潮多多的車站,正所謂“人潮=錢潮”。
第2章 超市不想讓你知道的秘密 What Supermarkets Don't Want You to Know
UDN 書摘
PS:和咖啡有關的新聞-古坑咖啡 竟然來自印度(中國時報 2007.05.24 廖志晃、周麗蘭/雲林報導)。如果喝不出咖啡的好壞,只要好喝順口合味就好了,何必要買貴貴的名牌貨。
星期日, 5月 27, 2007
[其它]恕我失禮,這樣做是_不掉的
在書店裡看到這個書名很有意思,所以拿來照樣造句KUSO一下。
- 恕我失禮,這樣做是賣不掉的
日本第一女企業家的成功經驗
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010359488 - 恕我失禮,這樣做是逃不掉的
美國唯一逃出惡魔島(Alcatraz Island)的三位囚犯的成功經驗
教你不再做甕中鱉,天羅地網當棉被,上天下海任你行
-脫逃大師胡迪尼(Harry Houdini 1874-????)推薦
-<絕地任務>(The Rock)演員:史恩康納萊(Sean Connery),尼可拉斯凱吉(Nicolas Cage)推薦
-<越獄>(Prison Break)男主角Michael Scofield專文導讀
http://blog.pixnet.net/sccheng/post/1399318 - 恕我失禮,這樣做是嫁不掉的
台灣No.1公車萍的成功經驗
讓識男無數的李艷萍女士教妳輕鬆釣到金龜婿成為名媛貴婦幸福的女人
舊情人糾纏不清,李女士的罵人36招保證讓他一輩子沒臉出現在妳眼前
前一百名預約的讀者就送公車萍紀念套票
-《左傳》中的雍姬告訴你什麼是「人盡可夫」
-<大和拜金女>女主角:松島菜菜子真情推薦
-世界十大單身美女富豪人手一本。
http://www.youtube.com/watch?v=f2ON9M_B-So 作者上電視節目示範書中介紹的技巧。 - 恕我失禮,這樣做是脫不掉的
廢話不多說,請看VCR http://www.youtube.com/watch?v=D7ced6LuAHM
即然脫了,就該穿上 http://www.youtube.com/watch?v=V2e_nBUFSlw - 恕我失禮,這樣做是忘不掉的
曼哈頓MIB總部頭號探員J幫你忘掉不想記住的事,只要輕輕一閃 ,絕無副作用。
http://movie.iamcool.net/tw/coolmovie_show_movie.php?movieID=1459 - 恕我失禮,這樣做是殺不掉的
最酷的防毒軟體「殺」幫你殺光電腦裡所有的病毒、木馬、間諜程式。
如果你是Matrix的公民,接上纜線,還能滅殺體內所有病毒和細菌,還你乾淨舒暢的好身體 - 恕我失禮,這樣做是戒不掉的
天蓬大元帥豬八戒一對一面授你八大戒法,讓你想戒什麼就戒什麼 - 恕我失禮,這樣做是洗不掉的
全新宇宙強效超白洗潔劑Zero的實驗證明,你也可以洗出一片藍天白雲! - 甩不掉,刪不掉,關不掉,推不掉,躲不掉,毀不掉,擦不掉,辭不掉,溜不掉,掃不掉,摘不掉,批不掉,去不掉,抹不掉,拋不掉,退不掉,消銷削
- 恕我失禮,這樣做是死不掉的
即然死不掉就好好的活下去吧!
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國良先生
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4:10 下午
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星期六, 5月 19, 2007
[心得]《99.9%都是假設》
照樣造句:書的封面封底書腰,網路書店的簡介,99.9%-是誇大及偏剖-是愛書人的蜜糖或毒藥。
我認為本書的重點在於:保持一顆開放的心,接受不一樣的觀念和想法,今日的錯或許是明日的對,世事沒有絕對。
在書中,作者用黑灰白的色階來表示假設的“正確”度,
P.119 同時代的大多數專家都認為是正確的東西叫白色的假設。反之,大部份的專家都認是錯誤的東西則是黑色的假設。如果專家們的意見分岐的話,那就是灰色的假設。而灰色的濃淡從極為接近白色到極為接近黑色等各式各樣的情形都有。(決定假設是黑是白的是周遭的人們。)
然而,從許多歷史事件或新聞中都能看到,政治、權力、媒體具有顛倒是非黑白的本領。像哥白尼的地動說。
此外,現在網路發達、新聞頻道爆炸,各種訊息從四面八方湧入,各種未經較完整證實的小道八掛謠言到處充斥。今天說吃什麼東西可以減肥,擦什麼東西可以美白;明天說吃什麼東東會致癌,擦什麼東西會造成灼傷,突然間,什麼東西都該多吃,什麼東西都不能吃了。
另外舉例來說-安全氣囊。以前的各種新聞報導都向大家宣導安全氣囊可以有效的保障駕駛人在發生意生時的存活率,而新出廠的車子幾乎都將之視為標準配備,人們也覺得有安全氣囊就有「安全感」了。可是最近又有新聞報導指出,
大愛電視:安全氣囊保護力 跟體型有關係 2007-05-18
安全氣囊的安全與否,可能和身高有關,對中等身材的人來說相對安全,對身材較矮或是過高的人,卻可能增加受傷機率。
沒有一件事是百分百正確的嗎?怎麼辦呢?親愛的,就看你的運氣了。
人類在99.9%都是假設的世界裡活了那麼久還沒滅種,你說是為什麼呢?也許百分百的世界是個枯橾無味的地方,沒有新鮮事沒有驚奇沒有差異,那樣的人生有什麼好呢?
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國良先生
於
1:37 下午
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星期六, 5月 12, 2007
[心得]《跑啊高橋》
星期二, 5月 08, 2007
[摘錄]《專案管理黑皮書》
這本書寫得滿幽默有滿有用的。不過對我而言卻還好,因為我在小公司裡單打獨鬥的工程師,幾乎所有經手的案子都是自己做,頂多再加一位同事一起配合,真的能照正規專管流程走的機會是微乎其微。
- P.6 為什麼要做一個專案?…一種是你的客戶拿著釣竿,下面捆著一大把鈔票,在你前面晃呀晃的,要你也長進一點,要不然做不到他的生意。
目前就遇到這種客戶。氣的是他看準你不敢不做,就會要東要西嫌南嫌北的。 - P.30 如果你不幸問了個笨問題,那也不是沒有解法。不管你收到多白癡的建議,根據我們從跑步市長那裡得到的標準答案是:「這個建議很好,我們很歡迎每個人都提出他的看法,因為每一個人的看法對我們都很重要。不過它牽涉到的層面非常廣,我現在沒有辦法馬上回答各位,要怎麼樣把它納進我們這個系統來。我想我們會組成一個委員會,審慎地進行評估後,一定會在最短的時間內,給大家一個最妥善的答案。」
真是經典的廢言,聽起來好像很得體,實際上卻沒什麼營養。 - P.211 不過在採用prototype時,常常會遇到下面的問題:
- 客戶沒有抓到確認prototype的重點
- 客戶看到prototype之後,就會期待做出來的系統會有一模一樣的反應
- 客戶看到prototype之後,會預期系統在短時間內就可以開發完成
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國良先生
於
11:52 上午
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